1月20日，齐盛期货召开2024年度工作会议，公司党支部书记、董事长邢成亮，班子成员、部门副经理以上人员共计近60人参会会议。
首先，对2023年公司涌现出来的先进集体和先进个人进行了表彰，激励先进，相互学习，共同奋进。
公司组织了“立身为旗、站位一线”的活动，经营层以身作则，一级带着一级干，一级干给一级看，通过公司经营层班子成员与业务部门、分支机构直连的方式，狠抓业务拓展，手把手帮促，唤醒责任意识，激发担当精神，带动公司上下同心，实现提质增效。此次活动共分为5个站队，领导班子成员向各自战队授旗，5个战队嘹亮的口号响彻会场。
会上，财务部对公司2023年度经营指标进行详细分析，解读业务考核办法，各分支机构汇报2023年度工作总结及2024年工作计划，公司领导班子进行述职报告并对2024年工作提出要求。
党支部书记、董事长邢成亮作题为《聚力攻坚谋突破 精细管理促发展》的讲话：重点总结2023年工作中存在问题和不足，分析当前形式，部署2024年重点工作。
他指出：面对2024年期货市场的严峻形势，公司自上而下以统一思想、转变作风为先导，以精细化管理攻坚年度目标任务为指引，以提高管理水平、狠抓落实为保障，全面落实2024年工作计划。
他强调：坚持党建引领，以精细化管理为指引，在提升服务管理能力、发展资产管理业务、扩宽业务发展渠道、打造研发竞争力、加强企业文化建设五大方向打响攻坚战，通过强党建、聚思想、塑品牌；防风险、守底线、促合规；强管理、抓服务、提效率；谋突破、求创新、促发展，坚定三个不相信：不相信有完不成的任务、不相信有克服不了的困难、不相信有战胜不了的敌人，以“时不我待，正当其时”的奋进姿态，全力开启公司高质量发展新征程。
